Skip to content
Базовый уровень

Больше 50 сотрудников: кого нанять по охране труда и как выбрать вариант

Как только штат перевалил за 50 человек, вопрос «нужен ли специалист по охране труда» закрывается законом, а не обсуждением — статья 223 ТК РФ требует службу или должность специалиста, и отсутствие обеих при проверке ГИТ — прямой штраф. Полный юридический разбор порога и методику расчёта численности — в статье «Служба охраны труда: структура и численность». Здесь — не разбор закона, а решение: кого конкретно нанять, за сколько и как не ошибиться с выбором.

Больше 50 сотрудников: кого нанять по охране труда и как выбрать вариант

Коротко: главное

  • Закон не диктует единственный способ закрыть обязанность — есть 4 рабочих варианта, и у каждого свои деньги, скорость и риски.
  • Дешевле и быстрее всего — возложить функции на действующего сотрудника приказом, но это не всегда законно и почти всегда рискованно без нужной квалификации.
  • Штатный специалист даёт максимум контроля, но стоит дороже и не появляется в компании за неделю.
  • Аутсорс — компромисс по цене и скорости, но только с аккредитованным подрядчиком, а не с первым откликнувшимся на объявление.
  • Выбор инструмента — отдельный вопрос: платформа автоматизации снимает рутину независимо от того, кого вы наняли.
Обязанность зависит от численности
до 15Служба охраны труда не обязательна. Работодатель может вести охрану труда лично или назначить уполномоченного работника приказом. Действуют упрощения для микропредприятий — отдельный разбор в статье «Охрана труда на микропредприятии».
16–50Служба охраны труда ещё не обязательна: до 50 работников достаточно возложить функции на руководителя или уполномоченного работника. Эта статья пригодится заранее — прочитайте вариант «приказ на сотрудника» до того, как штат перейдёт порог.
51–100Порог пройден — служба или специалист по охране труда обязательны (ст. 223 ТК РФ). Четыре варианта ниже — про то, как именно закрыть эту обязанность.

4 варианта — что выбирает руководитель

Штат > 50 человекШтатный специалистмаксимум контролядороже и дольше запускпроизводство, высокий рискПриказ на сотрудникадешевле всегобез нужного образования —риск при проверкеАутсорскомпромисс цены и скороститолько с аккредитациейрост штата — дорожает+ Автоматизация рутинынужна при любом из трёх вариантов

Вариант 1. Штатный специалист

Отдельная штатная единица (или служба, если компания крупная) с образованием, которое соответствует одному из трёх вариантов подготовки — профильное высшее, непрофильное высшее с переподготовкой, либо среднее профессиональное с переподготовкой и стажем от 3 лет. Разбор требований к квалификации — в статье «Обязанности специалиста по охране труда».

  • Стоимость. Оклад специалиста по открытым данным рынка труда — в статье «Служба охраны труда» есть ориентиры по зарплатам и разброс по регионам.
  • Скорость запуска. От нескольких недель до пары месяцев — поиск, собеседования, испытательный срок.
  • Когда оправдан. Производство, стройка, любая деятельность с реальными опасными факторами — здесь нужен человек, который постоянно на месте, знает конкретные рабочие места и может среагировать на месте происшествия.

Вариант 2. Приказ на действующего сотрудника

Работодатель вправе возложить функции специалиста по охране труда на уполномоченного работника приказом — кадровика, юриста, инженера — без создания отдельной должности.

Важно

это законно, только если у этого работника есть подготовка по охране труда (пусть и не диплом, а хотя бы профессиональная переподготовка) — просто назначить приказом человека без всякой подготовки не равно исполнению требования статьи 223 ТК РФ, а лишь формальной бумагой, которая не выдержит проверки по существу.

  • Стоимость. Практически нулевая прямая — но есть скрытая цена: человек тратит рабочее время на новую функцию, а качество работы ограничено его подготовкой и загрузкой по основной должности.
  • Когда оправдан. Небольшой офис или сервисная компания на границе порога (50–70 человек), без производственных опасностей, где объём задач по охране труда невелик.

Вариант 3. Аутсорс — аккредитованная организация или ИП

Привлечение внешней организации или ИП, оказывающих услуги в области охраны труда, по гражданско-правовому договору.

Важно

организация или ИП обязаны быть аккредитованы в установленном порядке — просто нанять «специалиста на аутсорсе» без проверки аккредитации создаёт тот же риск, что и вариант 2, только с дополнительными деньгами, потраченными на исполнителя, который формально не имеет права оказывать такие услуги.

  • Стоимость. Ориентировочно от 15 000–20 000 ₽ в месяц для компании на границе порога и до 40 000–45 000 ₽ и выше при более сложной специфике (производство, несколько площадок, расширенный пакет с пожарной безопасностью и ГО и ЧС) — точная цена всегда индивидуальна и зависит от численности, отрасли и числа объектов.
  • Скорость запуска. Быстрее штатного найма — договор можно подписать за одну-две недели.
  • Когда оправдан. Компания растёт, но ещё не готова содержать отдельную ставку, или нужен временный вариант на период поиска штатного специалиста.

Что использовать в любом случае

Кого бы вы ни выбрали — штатного специалиста, уполномоченного сотрудника или подрядчика на аутсорсе — рутина по срокам обучения, медосмотров и документам никуда не девается, и именно она чаще всего съедает время и создаёт пробелы. Платформа автоматизации обучения назначает обучение по матрице должностей автоматически, контролирует сроки и формирует протоколы без ручной сверки — независимо от того, кто именно у вас отвечает за охрану труда.

Как выбрать: три вопроса вместо готового ответа

Универсального «правильного» варианта нет — решение зависит от конкретной ситуации:

  1. Есть ли в компании реальные производственные опасности (работы на высоте, оборудование, вредные факторы)? Если да — штатный специалист или, на переходный период, аутсорс, но не вариант 2.
  2. Готовы ли вы содержать отдельную ставку прямо сейчас? Если бюджет ограничен, а риски умеренные — аутсорс закрывает обязанность без немедленного найма.
  3. Растёт ли штат быстро? Если в ближайший год ожидается рост до сотен человек — искать штатного специалиста стоит уже сейчас, аутсорс на этом масштабе быстро становится дороже штатной единицы.

Как нанять штатного специалиста: на что смотреть

  • Формальное соответствие квалификации — один из трёх вариантов образования (см. выше), иначе де-факто нарушение сохраняется даже с человеком в штате.
  • Отраслевой опыт — специалист, работавший в офисах, может не знать специфики производства, и наоборот; спрашивайте про конкретные кейсы из его практики, а не только про диплом.
  • Готовность к практической части, а не только к бумагам — расследование микротравм, обходы, работа с рабочими на месте, а не только заполнение журналов.

Как проверить подрядчика на аутсорсе перед подписанием договора

  • Запросите документ об аккредитации — не только «лицензию», а именно аккредитацию на оказание услуг в области охраны труда.
  • Уточните, что именно входит в договор: только консультации и документы, или также участие в расследовании несчастных случаев, сопровождение проверок ГИТ, организация СОУТ.
  • Спросите про формат присутствия — выезды на объект по графику или только удалённое консультирование; для производства нужен именно выездной формат.

Частые вопросы

Можно ли совмещать штатного специалиста с аутсорсом?

Да — частая практика: штатный специалист закрывает оперативные задачи и присутствие на месте, а аутсорс-подрядчик привлекается точечно под сложные задачи (расследование тяжёлого несчастного случая, подготовка к проверке, разработка документов). Это не альтернатива, а дополнение.

Что будет, если нанять специалиста без нужного образования?

Формально должность занята, но по существу требование статьи 223 ТК РФ не выполнено — при проверке ГИТ это распознаётся как нарушение, а не как исполнение обязанности.

Сколько времени есть на закрытие вакансии после того, как штат превысил 50 человек?

Закон не даёт отдельного переходного периода — обязанность действует с момента превышения порога. На практике до вступления в силу штрафа нужен разумный срок на организацию процесса (наём или подписание договора), но затягивать процесс на месяцы — риск, если в этот период случится проверка или происшествие.

Что дешевле в пересчёте на год — штатный специалист или аутсорс?

Зависит от штата и отрасли: на границе порога (50–100 человек) аутсорс обычно дешевле штатной единицы; при росте штата и усложнении задач штатный специалист начинает окупаться за счёт постоянного присутствия и знания специфики конкретных рабочих мест.

Связанные материалы

На платформе: